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＜目次＞
00:00 ダイジェスト
01:01 シリーズB 45億円調達
09:01 日本の営業生産性を飛躍的に上げる方法
15:45 いい人材が集う3つの理由
23:04 ナレッジワークの戦略
31:56 キーエンスとサイバーエージェントの共通点
38:50 コンパウンド戦略とは？
45:27 2035年に時価総額1兆円狙う
＜ゲスト＞
麻野耕司／ナレッジワーク CEO
慶應義塾大学法学部卒業後の2003年、リンクアンドモチベーション入社。10年、中小ベンチャー企業向け組織人事コンサルティング部門の執行役員に当時最年少で着任。国内初の組織改善クラウド「モチベーションクラウド」立ち上げ、18年に同社取締役に着任。取締役退任後の20年、「ナレッジテクノロジーであらゆる人の可能性を解放する」をミッションに、ナレッジワークを創業。
▼組織のサイエンス｜麻野耕司
スタートアップの失敗を分析すると、そこには常に「組織崩壊」がある。10人の壁、30人の壁、100人の壁、300人の壁をどう超えればいいのか。組織のプロに聞いてみた。
▼バックグラウンド再生、シリーズ一気見はPIVOT アプリが便利
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▼関連動画
サイバーエージェント営業大解剖
セールスフォース営業 大解剖
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